Стратегический менеджмент : Создание конкурентного преимущества
Книга

Стратегический менеджмент : Создание конкурентного преимущества

Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж., Питереф М., Гэмбл Д.

Универсальный читальный залИндекс: HD30.28 - .T66

Библиографическое описание

Издательство
Издательский дом "Вильямс"
Год издания
2016
ISBN
978-5-8459-1883-3
Шифр
HD30.28 - .T66
Авторский знак (Кеттер)
.T66
Авторский знак (Хавкина)
Т 56
Индекс ББК
65.290-2я73
Индекс LCC
HD30.28
Дисциплина
Маркетинг (рус.яз.), Стратегический менеджмент (англ.яз)

Ключевые слова

Тематические рубрики

  • Экономика - Экономика предприятия
  • Strategic planning
  • Business planning

Аннотация

Это классическое учебное пособие А.А.Томпсона и А.Дж.Стрикленда-младшего, неоднократно переиздававшееся, но не теряющее популярности в силу актуальности излагаемого материала. Сегодня, в эпоху глобализации экономики, ни одна компания не может существовать без четко сформулированной стратегии развития. Авторы считают, что времена, когда можно было создать преуспевающую компанию исключительно основываясь на здравом смысле и минимуме специальных знаний, канули в Лету. Теперь даже малый бизнес рискует быть уничтоженным конкурентами, если не осознает своего положения в отрасли и не определит своих долгосрочных перспектив с учетом действий соперников: ведь Internet- и Web-технологии превратили весь мир в `большую деревню` и не оставили шансов на выживание тем, кто упускает новые, связанные с этим фактом возможности. Издание состоит из двух частей. Первая, теоретическая, знакомит читателя с основными положениями, концепциями и понятиями. В ней дан обзор современного бизнеса, значительно изменившегося с появлением электронных технологий. Не случайно целую главу авторы посвящают разработке бизнес-моделей и стратегий для Internet-экономики. Во второй, значительно превосходящей первую по объему, части представлены ситуации для анализа - снабженные таблицами и диаграммами истории различных компаний, крупных и маленьких, находящихся на гребне успеха или на краю гибели. Разнообразие примеров позволяет каждому заинтересованному читателю найти аналогии с собственным бизнесом и почерпнуть нечто полезное.